项目管理PMO-杭州&首尔
Drive Spotter
2、制定项目管理流程和需求管理流程,优化相应的管理工具和办法,提升组织协调效率和研发效能
3、与技术团队、业务部门紧密合作,确保项目需求清晰,风险得到妥善管理
4、监控项目进度,定期汇报项目状态,及时识别并解决项目中出现的问题
5、推动跨部门沟通与协作,确保项目目标与公司战略一致
2、有领导大型跨职能和数据驱动项目的经验,出色的分析和定量解决问题的能力,能够在快节奏的环境中工作
3、优秀团队协作能力和沟通协调能力,以及影响力
4、韩语、中英文流利,需经常出差首尔或杭州